为提升公司经营业绩和运营水平，实现“五个一流”奋斗目标，2022年4月11日上午，“福建省威诺数控有限公司2022年绩效管理工作启动大会”在公司会议室成功举行。
      参加本次启动会的主要领导有公司总经理翁强、常务副总经理叶农、总经理助理陈蕃敏、财务部总监王崇亮，会议由管理中心组织，公司全体员工共同参与。
本次绩效管理工作启动会主要议程有四项：一是常务副总经理讲话，二是人资部讲解绩效交付说明，三是员工代表和各级管理干部宣誓，四是总经理讲话。
      图为 员工参加启动会
      图为 常务副总经理叶农发表讲话
      会上，常务副总叶农发言，强调绩效管理工作的重要性，接着表示：绩效管理不是简单的任务管理，特别强调沟通、辅导及员工能力的提高。不仅强调结果导向，而且重视达成目标的全过程。最后说明了公司绩效管理工作在下一阶段的具体安排与要求。
      图为 员工代表上台宣誓
      图为 课长、主管级干部上台宣誓
      图为 部长及以上领导上台宣誓
        随后公司员工代表和各层级干部上台宣誓，声音整齐且洪亮有力，表示会严格要求自己，认真执行公司绩效管理制度，全力以赴完成公司下达的各项指标。
        图为 总经理翁强发表讲话
        启动会临近尾声，总经理翁强上台发言，表示绩效管理工作启动大会的初衷是提高公司管理工作质量与制度落地实施效率，改善落后的管理手段。而这些仅靠一个翁强，一个叶农是不够的，需要所有的威诺人齐心协力，在思想上有高度的共同认识，才能让公司茁壮成长，才能让公司实现两个“一流”，即“企业收益一流”和“员工收入一流”。翁总同时强调了公司两个愿景，即：成为世界高端数控机床与智能制造工厂解决方案的标杆企业；成为世界对称性零件加工解决方案的行业领导者！
      翁总最后总结道：“绩效考核管理工作是支撑公司的经营理念、经营文化与企业管理工具的重要前提，是实现公司‘五个一流’不可或缺的手段，必须统一思想、统一认识、统一行动，要有效的、科学的、准确的把握绩效管理过程中的节奏。”最后，翁总宣布“威诺数控有限公司绩效考核管理工作”全面启动。
      通过此次启动大会，让公司员工对绩效管理工作实施的必要性有更加深刻的认识，也对其有一定的了解，为接下来做好绩效管理工作奠定了稳固的基础。