我坚信“好东西需要时间积淀，比卖不出去产品更可怕的是将产品、甚至品牌定位低端”。





福建南方路面机械有限公司（以下简称南方路机）董事长方庆熙，在传说中是个对技术近乎痴狂的牛人，在研发上投入惊人，从不计较一时的得失。在现实中，方老爷 子是个洒脱而又爽朗的真汉子。作为一个几乎将人生中最精华的时光都奉献给了搅拌事业的企业家，他有自己的情怀。他说：“同行的尊重，来自几十年一点一滴的 积累的。”
在业界被称为“绝对的技术派”，带领南方路机在水泥、干混砂浆、沥青搅拌走在行业技术领地的领导者，不得不说是业界的一个传奇，是什么信念成就几十年如一日的专注与坚守，《工程机械周刊》记者带着疑问与南方路机董事长方庆熙先生展开对话。
《工程机械周刊》：您如何看沥青搅拌设备制造业？
方庆熙：沥青搅拌设备制造业是一个非常小、也非常精细的产业，它对企业专注度和专业度的要求非常高，涉及的面也非常广，在一定程度上代表着国家产业的发展水 平和制造业的制造能力，要求从事沥青搅拌设备制造的企业，必须尽可能地专一、专注，不能过多涉足其他行业。另外，沥青搅拌设备制造业属于发展非常成熟的传 统行业，国外沥青搅拌设备制造业为中国沥青搅拌设备制造业的发展提供了可供借鉴的对象，国内企业在产品、技术和产业未来发展方向上都应向国外同行学习，尽 量少走弯路。不得不提的是，国内企业在沥青搅拌设备制造方面做得还远远不够，在国内高端市场上缺乏竞争力。中国企业有责任，也有义务，提高产品和技术水 平，夺回中国市场主导权，并尽可能利用好“一带一路”国家战略，拓展发展空间。



南方路机出口瑞典的浇注式沥青搅拌设备，正在安装中


《工程机械周刊》：在您看来，在企业发展中，哪些方面非常关键？
方庆熙：企业理念，特别是产品和品牌的定位。我开始做任何产品，别人都不知道我在干什么，但我心里有数。比如做干混砂浆搅拌设备， 很长时间没有卖出一套，但我仍然坚持做最好的产品。因为惯性，早期，中国作为原始的供应市场，很难接受价格比较贵的产品。但是由于成本和工艺问题，做出来 的好东西肯定会很贵。从趋势上看，市场是逐渐发展的，从低端到高端，但最终一定是到高端。我坚信“好东西需要时间积淀，比卖不出去产品更可怕的是将产品、 甚至品牌定位低端。”因为市场定位一旦形成，想要翻身就很艰难。



南方路机干混砂浆搅拌设备


《工程机械周刊》：在您看来，沥青搅拌设备制造企业，要真正树立品牌，需要多长时间？
方 庆熙：做任何东西都要10年才能摸到门槛，要想打造行业第一，起码要30年，这是全球经验。我做沥青搅拌站，在国企干了20年，当了15年的厂长，然后下 海，骑自行车买材料，彻彻底底从头干起。国企20年，民企我再干20年，一点一滴积累起来，到现在南方路机才勉强像点样子，现在我们与欧美企业相比，还差 了几十年。


《工程机械周刊》：在跟国内同行交流时，很多企业的董事长和总经理都对您推崇有加，亲切地称呼您“老方”或者“方董”，说在技术上您和南方路机是公认的NO.1，您怎么看这点？
方庆熙：大家抬爱。在国内，从技术上讲，南方路机的搅拌设备是最好的。从人缘上看，南方路机为行业培养了很多中高层骨干。最重要的是这三点：第一，我不跟同 行搞低价竞争，而是用产品、服务和大家对话，彼此相处起来很舒服；第二，我把国外很多先进的技术引进国内，并应用到产品上，给大家提供了一个可供学习的样 板，让大家借鉴，推动行业技术的不断进步；第三，南方路机在行业内实力雄厚，无论是水泥，沥青，还是干混砂浆，都是第一或者非常接近第一。我做的东西很前 沿，跟国外贴得很近，能吸引全球知名企业合作，让大家知道，中国